輪過後，紫微星這台機器就開足了馬力，高速運轉起來。筆神閣 bishenge.com

    光是周不器親自要過問的大事，就有5件之多，分別是總部園區相關的房產計劃、社交軟件、今日頭條、雲計算和赴美考察團。

    張一明因為要關注社交軟件和今日頭條兩個項目，近期肯定是沒法赴美考察了。

    考察團由王星和王建博士帶隊。

    王建博士已經從微軟離職了，在紫微星拿到了6的職位，是雲計算業務的負責人。這次赴美，他主要是辦兩件事。

    第一件事，就是計劃，擔任技術負責人，去美國面試那些王星看好的技術人才，帶回國內。

    第二件事，就是計劃。

    他要做雲計算，一切都要從零開始。

    這就有點慢了。

    亞馬遜幾年前就開始搞了，谷歌、微軟、b也在去年紛紛對外宣佈，要做自己的雲計算平台。與雲計算相關的創業小公司，也湧現了一批。

    「計劃」是赴美挖人，「計劃」是赴美挖技術。

    雲計算這麼重要的業務，去大公司尋求技術合作，幾乎不可能。只能去小公司碰碰機會。

    國內在雲計算方面的技術還是一片空白，可以說，這次赴美之行，不管從小公司身上撈到了什麼好處，哪怕是最淺顯的技術框架，也是有幫助的。

    這個考察團有9個人。

    順利的話，至少能從矽谷帶回來幾十個優秀人才，以及幾十萬行的代碼。

    周不器親自去了機場，再次重申了自己的意見。

    要關注「基礎設施即服務」s）這個方向，要像亞馬遜學習。

    千萬別想一口吃個胖子，看谷歌技術好名氣大就去學谷歌的模式，你學不來！在技術的採購方面，還是要以亞馬遜雲的方向為標準！

    這教訓可太大了。

    前世的王建博士，搞阿里雲的時候一上手就選錯了方向，跟谷歌學習搞「平台即服務」(ps)，吃盡了苦頭，手下的精兵強將都紛紛出走。一大部分人都認為這個心理學專業出身的專家啥啥不懂，是個騙子！

    要不是馬老闆孤注一擲地信任他，阿里雲說不定早早就流產了。

    可後來阿里雲即便做出來了，也有點耽誤了。沒能第一時間搶佔賽道，全世界的雲計算業務幾乎都被亞馬遜雲給拿走了。阿里雲只搶佔了國內的賽道。

    周不器對海外業務也有野心。

    王建則給出了不同的見解，把雲計算這個概念闡述了一遍。

    什麼是雲計算？

    就是當數據量太大的時候，本地的處理器的算力就不夠了。處理完一組數據，可能要1個小時，這會太影響效率。

    這個時候，就可以使用雲服務，把數據跟雲端的更大規模的服務器集群連通，通過雲端的強大算力，幫忙處理。

    可能1秒鐘都不到，一組數據就處理完成了。

    亞馬遜雲的模式其實是雲端的虛擬服務器，是雲而不是計算，谷歌的方向才是計算。

    周不器道：「所以說，雲計算其實是兩部分，一部分是雲，一部分是計算。首先要有雲，然後才能計算。」

    王建道：「雲的部署不難，難的是計算。重點是計算。花了幾十億把雲做起來了，卻沒有計算服務，不是浪費了一大筆錢？空耗資源。有了計算再做雲，可以減少成本。」

    周不器搖了搖頭，「要想斥資建設起雲數據中心，單期工程就得一年時間。一年以後，說不定大數據處理技術就取得了突飛猛進的發展。別忘了，百度正在做一個大數據工程。如果他們有了結果，我可以厚着臉皮求上門。」

    這話果然讓王建有所心動，畢竟百度大數據項目的核心成員，有一部分是他曾經在微軟研究院的同事，在大數據研究方面有很深的功力，比他還強。

    前世，百度的大數據項目就做成功了，只不過性能不如開源產品hdoop，再加上內部的權力鬥爭過於激烈，李彥紅只能忍痛廢棄了自研產品，選擇了hdoop。

    阿里雲開始走錯路，做的就是大數據的方向。王建

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