欣賞歸欣賞，認不認同就不一定了。筆下樂  m.bixiale.com

    周紹寧總覺得周不器的一系列玩法，花里胡哨的，底盤不夠穩，好像一陣大風吹來，就能刮跑。

    周不器也願意跟他多交流。

    這次過來，談紫微星的內容業務和谷歌的搜索業務合作，只是小事。

    他理念是以人為本。

    更關心的是人。

    周紹寧如果從谷歌中國辭職了，他會去哪？

    被阿里的馬老闆忽悠，跑去杭城開快遞公司？實在是有點大材小用了。

    他是技術出身，復旦計算機系畢業，然後去美讀了普林斯頓大學的研究生。畢業後，在貝爾實驗室從事工作，是貝爾實驗室無線通訊方向的產品總監，跟團隊一起，開發出了新型的無線電話系統——小靈通。

    是實實在在的通信領域大神。

    巧了！

    如果一切順利，周不器還想着幫老爸圓夢，做手機呢！

    周紹寧滿是擔憂的問：「小周，如果咱們至少商業上的夥伴，有些話我不該說。可作為朋友，我還是心存疑問。紫微星旗下的業務……是不是太零散了？」

    「不零散。」

    「電商、社交、信息安全，眼下又要做內容……對了，你還有個研究室，在做分佈式數據庫。」周紹寧搖了搖頭，有些不太認同，貪多嚼不爛啊。

    周不器已經受過太多次這類的質疑了，笑着說：「你覺得應該更專注？」

    「對。」

    周紹寧深以為然的點了點頭。

    周不器沉吟了一下，語速很慢的說：「在科技變革的初期，做什麼都風險很大，所以大家都是以小團隊的模式，專注於一件事，做精做透。這當然沒錯。可隨着時代的發展，到了後半段，科技紅利就會變小，整合就會成為釋放紅利的新方式。到了那時，多業務的公司，就會比單業務的公司更有優勢。」

    這絕對是掏心掏肺的經驗之談。

    移動互聯網到來，阿里和企鵝就好像插上了翅膀，展翅翱翔，可百度為什麼不行？很重要的原因，就是百度太專注了。

    過去那些年，百度專注於跟谷歌打架，把所有目光都落在了搜索方向。

    百度是取得了成功，把谷歌趕出了中國，可還來不及慶祝，就發現已經在移動互聯網時代落後了。另外兩家都在瘋狂的整合資源，百度卻只有搜索一個賽道，頓時就方寸大亂，天價收購91手機助手，做外賣……搞的亂七八糟。

    還有更重要的一點。

    變革的初期，風險很大，為什麼？

    因為誰都無法確定，自己選擇的賽道方向是正確的。資本沒信心，創業團隊也充滿懷疑，為了減少失敗損失，當然是要小團隊，把所有精力專注於一個領域，為了能夠活下去。

    可周不器不需要。

    他沒有選擇的風險。

    他先知先覺，所有的戰略決定都是正確的，即便有一些原創的業務，也是符合商業邏輯和市場定位的。

    他有資格玩多元。

    周紹寧眯起眼睛，對他的這番話沉思良久。

    似乎無法領會。

    「小周，日本山葉公司的事，你知道吧？」

    「啊？不知道。」

    周不器搖了搖頭。

    然後，就看向了一直安靜的坐在旁邊的寧雅嫻，「你知道吧？」

    寧雅嫻含笑點頭。

    周不器就笑着介紹：「我這個秘書是復旦畢業的，畢業後就去日本大公司工作了。前幾年才回過。」

    「原來是校友！」

    周紹寧眼睛一亮，不過卻未太過重視，一個花瓶女秘書，能有什麼見地？

    周不器卻很相信她，「雅嫻，你說下，山葉公司是怎麼回事？」

    寧雅嫻輕聲道：「山葉公司最開始是專業製作樂器的公司，在鋼琴、吉它、喇叭、小提琴和電子琴生產銷售方面，都擁有較大的競爭優勢。在業務擴展的初期，始終控制在樂器生產和銷售領域，品牌擴展都不脫離原有的專長。到了八十

『加入書籤，方便閱讀』