周不器道：「蘋果的核心競爭力不在於技術，也不在於創新，而在於品牌，一個深入人心的品牌。如果愛斯達不能在品牌上做出更多的努力，那我們所有的創新、所有的新設計，最後都只能淪為iPhone的嫁衣。」

    「嗯，品牌！沒有更高的品牌價值，我們很難在海外市場跟蘋果競爭。」

    周紹寧也堅定了這個信念。

    愛斯達的品牌價值，在國內的手機行業里算是高的，甚至可以說是國內目前最高的。

    可愛斯達的目標是全世界。

    要跟蘋果、三星在海外市場裏鬥法，那就必須得有更高的自我標準才行。

    「海外？」周不器搖搖頭，「iPhone6在國內市場也爆發起來了，如果我們不調整戰略思路，長期發展下去，國內的市場也會成為iPhone的天下。蘋果吃肉，國產手機廠商只能喝湯。」

    這可不是危言聳聽，後世的國產手機市場已經有了這樣的趨勢，iPhone6之後，蘋果可以說是徹底的打開了國門。

    周紹寧道：「如果國內的消費力逐年提升，國內消費者對中高端機的認可度也會越來越高。」

    周不器道：「所以說啊，愛斯達必須要調整戰略！不能以技術為核心了，我們必須得承認，這條路我們走錯了。我們必須得向市場靠攏，必須得走營銷的路線。」

    愛斯達的戰略是周大老闆確定的。

    他可以自己說犯錯。

    周紹寧可不能這麼說，就笑着說：「要說犯錯，也不至於。不同的階段，會有不同的戰略規劃。愛斯達的早期，智能手機才剛剛起步，如果我們不在技術上投入全部的精力，很多技術性的難題我們可能根本解決不了。現在不一樣了，智能手機行業已經成熟了，隨便一個草台班子就能做智能手機了。技術上的普遍性障礙已經沒有了。」

    「嗯。」

    「還有第二點，就是競爭對手不同。一開始的愛斯達，是為了活下來，是踩着安卓機的空白市場走出來的，後來出現了一些競爭對手，也都很薄弱。哪怕跟三星相比，我們在很多方面也都有優勢。這些優勢，能夠確保我們的創新表現出放大效應。」

    「是這樣。」

    周不器點了點頭。

    跟全球其他的安卓機廠商相比，愛斯達處於優勢地位。

    有了優勢地位，那愛斯達的所有技術研發、產品創新，都可以起到添磚加瓦的作用。技術可以提高產品力、可以降低成本，創新也可以提高產品力、可以增加吸引力。

    這些都是正向作用。

    可是，現在不一樣了。

    愛斯達要跟蘋果去正面對比了，那就不一樣了。

    愛斯達各方面處於弱勢地位。

    所有的技術開發、所有的創新設計，在蘋果眼裏都像是一種信手拈來、為我所用的工具。這就會導致愛斯達乃至整個安卓手機行業都成為蘋果的嫁衣，予取予求。

    就像是一個博士。

    他有了新的研究成果，可以在學弟學妹面前有更大的威望，有更高的個人形象和對學弟學妹的領導力。

    因為他相比於學弟學妹，處於優勢地位。

    可是，在博導面前，博士的所有研究成果，博導都可以予取予求，博士的成果都是「嫁衣」。

    很多體制內的「專家」，其實根本沒啥水平，之所以能一步一個台階的往上爬，都是因為學生水平好，學生的論文和科技成果，導師可以信手拈來的為我所用。

    錘子手機是行業里的最低位，這就導致錘子手機的所有創新設計，都只能淪為嫁衣，被同行們搜刮過去。蘋果手機處於行業里的最高位，這就導致蘋果即便沒有什麼創新，也可以吸納行業里的一切優秀元素，一步步的往上爬。

    所以對愛斯達來說，如果想要跟蘋果去正面對抗，要做的不是研發、不是創新，而是先提高品牌價值！先把營銷做好，把市場認知給提起來，否則一直處於弱勢地位，做的再好也只能成為蘋果的嫁衣。

    周不器道：「沒有市場認知，你做的很好別人也會認為你不好；有了市場認知，你做的不好大家也會

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