搞定了陸器和唐斌辰，接下來就是庫里安了。

    想到這裏，周不器就有些唏噓。

    記得剛重生做互聯網的時候，他還是雄心壯志，覺得國內的互聯網行業里有太多的毛病，這不是那也不是，放眼望去，滿滿的都是槽點，讓人絕望也讓人悲傷。

    可隨着的推移，他越來越能理解。

    現有的這種制度這種體系，就是國內互聯網產業展現自身競爭力的最佳策略。

    國外也差不多。

    一開始他還覺得矽谷各大公司都開始紛紛的重用印度裔，而華人高管的機會越來越少，對這樣的現象憤憤不平，想要去尋求改變。可是到了如今，他也要入鄉隨俗要隨大溜了，他放棄了陸器和唐斌辰，選擇印度裔的庫里安作為紫微星國際的下一任CEO。

    庫里安最近的壓力挺大。

    都跟他的老鄉微軟的納德拉有關。

    納德拉成為微軟新的CEO後，對印度裔的號召力大增，這讓紫微雲這邊已經流失了十幾位印度裔的員工。雖然都是基層員工，但這已經傳遞出了一個很不好的現象。

    除此之外，納德拉為微軟推出了新的戰略，就是「云為先」，調整了微軟雲的戰略，甚至放棄成見放下臉面的跑去跟蘋果合作了。

    這就讓一些原本可以屬於紫微雲的用戶，被微軟雲給搶走了。

    周不器問：「聽說最近紫微雲的壓力很大？」

    庫里安坐在了他的對面，語氣有些沉重，「的確很麻煩，主要是來自微軟。納德拉上台之後，改變了過去鮑爾默的作風，很可能對整個行業都形成很大的衝擊。」

    周不器就很奇怪，「就只是提出來了一個『云為先』的口號？」

    庫里安道：「應該是一種理念的變化。過去，鮑爾默一直很反對開源社區和開源協議，他認為開源是癌症。以至於微軟的很多產品都申請了專利，相當於自絕於行業之外了。」

    周不器還是第一次聽到這樣的說法，「難怪微軟過去這些年花了這麼多錢搞互聯網，都搞不好。」

    互聯網技術不是不可以申請專利，但沒人會這麼幹。

    你要是這麼幹了，大家就都不跟你玩了。

    認為你封閉、落伍，認為你是舊時代的東西，認為你唯利是圖只考慮自己不考慮全人類。

    可微軟的很多產品就存在着技術上的版權。

    這就大大限制了微軟在業務上的拓展。

    尤其是微軟雲。

    微軟雲的用戶，都是一些中小公司，人家抄你點東西都不行，憑什麼會使用微軟雲的服務？雲計算服務，本質上也是一種互聯網服務，搞版權專利那一套，簡直就是舊時代的反攻倒算。

    互聯網的邏輯，是你可以抄襲我。

    等你抄過去之後，我早就升級出下一代了，以後把你遠遠甩開了。等你再抄襲過去，我又升級到新的一代了。我一直在升級，一直在優化，在變得越來越好，而你只能一直走在抄襲的路上。

    專利的邏輯，是你不允許抄襲我。

    你不能抄襲我，就意味着我不需要有太多的優化和升級，反正也沒有來自競爭對手的壓力，可以躺在功勞簿上享福，升級下一代的動力就沒那麼強了，最後就導致產品的缺點越來越多，最終被時代拋棄。

    從這也就能看出來，互聯網的危機感更強，互聯網必須進步，不進步就會被追上，就會死。傳統的專利模式就不一樣了，我可以不進步，可以躺在功勞簿上，反正有專利限制，別人跟不上來。

    而這也就驅動了互聯網行業在越來越強大，沒人敢原地踏步，沒人能坐享其成，不管取得了多大的成績都還需要變大變強。大家都這麼做，自然就成就了現如今的互聯網時代。

    納德拉上台後，這是從理念上改變了微軟。

    庫里安道：「對，過去的微軟更像是一家軟件公司，太封閉了。納德拉在推動微軟的開放，這就獲得了很多人的歡迎，獲得了行業的認可。」

    周不器就有點擔心，「微軟雲能跟上來？」

    「的確在跟上來。」庫里安點了點頭，神色嚴肅，「去年，

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