京東順順利利的上市了，周不器參與了敲鐘的過程，卻沒有上台跟劉強棟他們一起分享敲鐘的喜悅。

    對他來說，都習慣了。

    就不去搶別人的風頭了。

    資本市場給出了很好的反應，股票正式發行之後，股價就一路上漲，京東的市值很快就超過了350億美元。

    對劉強棟，京東的高管以及京東背後的其他投資人來說，這是盛會。

    每個人臉上都洋溢着幸福的笑容。

    這會是他們人生事業里值得銘記的一個里程碑時刻。

    周不器就不太一樣了，心情很平靜，甚至還沒到午休停市的時間，他就跟劉強棟打了個招呼，離開了納斯達克。約上了甄妤師姐，還有暢遊的CEO唐·馬特里克，一起去談一樁生意。

    在線支付的市場裏，現在是群雄並立，市場份額最高的是PayPal，這毫無疑問。

    排名第二的，就是背靠着Helo的Helo支付。

    排名第三的，就是總部在紐約的Square。

    周不器跟這家公司也有淵源，曾經參與過C輪的融資。

    不過拿到的份額很少，稀釋過後，紫微星國際的份額現在只剩下了8.5%，他個人的持股更是只有0.4%。

    去年Square發起的D輪融資，周不器沒能參與進來。

    因為那一輪主要是戰略性的融資。

    比如有一家投資機構是星巴克，Square接受了星巴克之後，Square支付就進入了星巴克的幾千家門店裏，一年之內為Square增加了數百萬的用戶，創造了6000多萬美元的收入。

    對一些優質的創業項目來說，人家根本不缺投資。

    想參與投資，除了給錢之外，還得給資源才行，就像星巴克一樣。

    現在，Square又缺錢了，要發起E輪的融資，周不器說什麼也要參與進來。金融是一個超級巨大的市場，哪怕Square只是市場第三，一年的交易額也有幾百億美元了。

    在移動互聯網的時代里，誰能掌握住支付工具，誰就能在消費端直面消費者！

    並且通過支付工具，進行一定的業務引導。

    麻煩的就是現在周不器已經控制了PayPal和Helo支付，這就導致Square有點排斥，不想讓競爭對手過度的參與進來。好在周不器也有絕招，直接把暢遊給帶上了。

    在線支付環節里，有一個繞不過去的一關，就是遊戲支付。

    尤其現在的手遊市場，在暢遊的帶動下，採用的都是「免費+內購」的模式。玩家可以免費的玩遊戲，可是如果想把遊戲玩好玩過癮，就一定要對遊戲進行充值。

    這可是一個巨大的市場。

    對支付工具來說，這就是一個巨大的戰略性的吸引力。

    這樣的安排，果然吸引了Square的創始人、CEO傑克·多西的興趣，他表示願意接受不超過5000萬美元的投資，稀釋出3%的股份，從而獲得暢遊的遊戲支付的渠道資源。

    這讓周不器面子上有點掛不住。

    靠！

    給你送錢，還得求着你？

    這是故意報復的吧？

    要知道，周不器跟這位傑克·多西，前些年的確有過一些小摩擦。傑克·多西是推特的創始人之一，後來周大老闆出手，以資方的身份逐步控制了推特，還推動着把推特賣給了谷歌。

    這多少違背了多西的本意。

    要知道，傑克·多西也是美國科技圈有名的怪才，不比馬斯克差多少，年輕時候也是個嬉皮士，有紋身、戴鼻環，看上去就一地痞小流氓。可是商業成就很大。

    他不僅創辦了社交巨頭推特，還創辦了支付巨頭Square，同時管理兩家市值幾百億美元的上市公司。

    不僅如此，後來他因為看到了推特的一些限制，認為推特的審核機制嚴重干預了言論，導致推特上左潮言論風靡，右派言論都被封禁，就又創辦了第三家公司，一款去中心化的社交平台Bluesky。

    這一世，傑

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