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寸的液晶屏,後來發現產品賣不出去了,訂單就可以很輕易的取消因為大家生產的都是12寸的平板,你不需要了,別人家也要。
這就會大大的降低庫存風險,提高市場產品的流動性,給各大廠商的決策提供更大的便利性和靈活性。
不僅是硬件層面,軟件層面也可以量化的優化。
周不器就很滿意這個話題,笑道:「這其實就是開源理念,早就在國內根深蒂固了,並形成了國內在製造業領域裏特有的強大的競爭力,甚至解決了很多困擾了諸多行業幾十年的庫存困境。」
孟秘書長微微一怔,「這也是開源?」
周不器道:「這不是技術開源,是組件上的開源。」
「組件上的開源?」
「技術的開源,是有一套技術上的大框架,大家都來一起使用這套框架體系,大家的技術都差不多,強也強不到哪去、差也差不了多少;組件上的開源,是有一套零配件上的標準化,大家都來使用這一套標準化的組件來設計產品,就意味着大家的產品樣式和性能,看起來都差不多,強也強不到哪去、差也差不到哪裏。」
「看來我對開源的理解還是不夠啊!」孟秘書長就有些吃驚,「開源不是一種技術方向上的選擇,這是一個大體系、大理念啊!」
周不器點了點頭,「就像平板電腦和智能手機行業似的。中興的手機、愛斯達的手機、三星的手機、華為的手機,能有多大區別?其實都差不多。這是缺點。卻也是最大的優點,因為這樣一來,成本就可以足夠的低。蘋果的iPad總是在標新立異,不跟大家一起玩,是自成體系的搞一套這就必然會導致iPad的成本更高、售價更高,是精英主義。相比之下,量產化的從技術到組件全系開源的安卓類的平板電腦,就可以在大批量的量化生產之下有更低的成本、更低的售價,可以面向更多的普通人。」
孟秘書長深吸了一口氣,「所以你不認可蘋果的這種世界第一就不玩開源的策略。」
周不器道:「從市場的角度來看,就應該像蘋果這樣,又比如微軟的Windows系統,不開源可以保持最大的競爭力。這是市場機制決定的。可這是國外。國內的經濟並不全是市場主導,最多就是半市場化,這時候還全面的倒向市場流派,就很容易變成『貓學狗啃骨頭』的下場。競爭最重要的就是揚長避短。」
孟秘書長深以為然,有了巨大的觸動,「是啊,揚長避短。」
周不器道:「大規模的標準化的量化生產,是國內製造業的最大優勢!哪能放棄自身的長處,去追隨人家的短處?就算變成了世界第一,也不能這麼幹啊,一定要堅持搞開源!要千人一面的標準化量化大批量生產,要守住自身的優勢!」
孟秘書長失笑道:「你可真是大企業家,這眼光這視野我怎麼感覺你關注的根本就不是電動車產業呢,從互聯網到電動車,這都只是一個切入點吧?」
周不器笑道:「我認為,國內就應該把開源思路全面的推動起來,應該進一步的擴大開源範圍,讓國內無數的中小企業都可以享受到開源的紅利,都有資格參與到許許多多過去只有大企業才能玩的領域裏去國內製造業百花齊放了,殺遍國際市場了,東升西降的格局才能真正的定下來。」
孟秘書長豎起了一根大拇指,「說到根子上了。」
周不器搖搖頭,「還遠沒到根子上呢!」
「那什麼是根子?」
「這這就跟主流思潮有關了,可能要上升到哲學層面。。」
「什麼思潮?什麼哲學?」
孟秘書長跟周不器的接觸不多。
不過平時兒子回家了,總是會說這個人多麼多麼的優秀,多麼多麼的有才華,讓人甘心拜服。
孟秘書長不了解周不器,但他對自家兒子可太了解了。
以孟厚坤那種個性,從來就不是屈居人下當小弟的料。
可他卻對周不器這個年輕人佩服的五體投地,還心甘情願的聽其調遣,就足以說明他足夠的優秀、足夠的強大、足夠的有人格魅力和感染力。
即便如此,此時的孟秘書長也被周不器給驚嘆到了。