雅虎作為曾經的世界第一大互聯網巨頭，又發展了這麼多年，旗下的業務包羅萬象，只要是互聯網行業里出現的業務，雅虎幾乎都有。

    這就導致整個公司的業務架構極其的臃腫。

    現在，雅虎基本上已經納入到紫微星國際的地盤裏了，就可以是時候進行一些業務上的調整了。該關的關，該賣的賣，該整合的整合。

    最近，鄭曉麗就着手處理了一個案子。

    她要把雅虎旗下的「雅虎問答」業務剝離出去，整合進美版知乎Quora里，然後把擁有更強大內容的Quora，引入到雅虎的平台里。

    過去的雅虎，是一個新聞平台。

    既然是新聞，重點就是「新」。

    因為過去的雅虎受眾群都是社會精英，他們需要最新的社會動態，來了解當前世界發生了什麼，從而去調整他們未來工作和生活的狀態。

    現在不同了，雅虎App已經轉變為了一家平台化的產品。

    不僅有新聞，還有舊聞。

    還可以有其他不是新聞也不是舊聞的內容。

    總歸就是通過文字看東西的地方。

    引入Quora，就可以為雅虎提供一個巨大的內容庫。

    從荷里活回到矽谷，周不器第一件事就是去見了鄭曉麗，聽說了這件事，就笑着說：「那還不簡單，直接把Quora劃到你手下來做。」

    「這個」鄭曉麗有些擔心，「這合適嗎？以前是在產品副總裁羅伯特」

    周不器一揮手，不以為意的說：「不管是誰，都不能阻擋雅虎的轉型！曉麗，咱們才是自己人，對那些美國佬，你也不用太小心。那些人里的絕大部分，都是過來賺錢的，跟咱們未必就是一條心。」

    鄭曉麗笑了笑，還是要慎重一點，「這樣吧，我去找羅伯特聊一聊，希望別讓他不滿。」

    周不器點點頭，笑道：「怎麼樣？平台化的雅虎App，發展得怎麼樣？」

    鄭曉麗很高興地說：「遠比預期中的好。就像你說的，這個社會是二八分割，大眾群體永遠比精英群體更多。今年以來，雅虎App的用戶規模已經增長了1.2億，其中北美市場就增加了8000萬。總用戶已經達到了2.6億。」

    周不器道：「龐大的用戶才是基礎，才是流量生意的根基。」

    鄭曉麗笑道：「就跟我們此前分析的一樣，大眾用戶對新聞的敏感度很差，他們在乎的是有意思的內容，而不是熱點新聞。很多荷里活的娛樂新聞，什麼湯姆·克魯斯的女兒、萊昂納多的新女友，都是半年前的內容了，表現效果也不比最新的荷里活八卦消息差。」

    歐美的新聞市場跟國內不太一樣。

    國內的用戶，都會很關心國家大事，看着粗淺簡單的國際新聞，然後似乎就對國際事件了如指掌了，就好像有了指點江山的氣魄。

    又比如軍事類、愛國類的新聞，也是國內一大熱門板塊。

    可是這類的內容在歐美發達國家都是小眾板塊，娛樂、財經、體育、生活、旅遊之類的才是熱門領域。

    這其實就給雅虎的發展增加了難度。

    畢竟，國際政治、軍事抗爭和民族情緒才是最容易進行媒體炒作和製造陰謀論的領域，最容易引起大眾群體的共鳴和情緒，從而帶動起最廣泛的流量。

    爆發出了流量，就爆發出了廣告收益。

    今日頭條在國內很容易就做起來了。

    在海外想推動雅虎的轉型，難度要遠比從零開始做今日頭條更大。哪怕轉型成功了，這種「免費+廣告模式」的新聞流媒體平台，是否是一個正確的商業模式，還未可知呢。

    《華爾街日報》《紐約時報》那些知名媒體能活得很滋潤，那是因為他們的App每個月的訂閱費高達十幾美元、二十幾美元。

    周不器就想對此有些探討，「雅虎App是一個免費的平台，可裏面有很多舊聞和庸俗化的內容，很多精英用戶未必會很喜歡。」

    鄭曉麗笑着說：「的確是這樣，好在我們有兩套方案。除了雅虎App之外，還有雅虎新聞App。在雅虎新聞App上

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