過多久，卡森伯格就在迪士尼的內部權斗中失利了，他離開了迪士尼，創辦了夢工廠。

    然後，他就帶領夢工廠動畫抄襲了皮克斯的創意，開發出了一部《小蟻雄兵》的動畫片，並且搶在皮克斯的《蟲蟲危機》之前，率先上映。

    一炮而紅。

    這是夢工廠動畫的第一部電影，也是卡森伯格獨立製作的第一部3D動畫電影，算是迎來了一個開門紅。

    當時喬布斯極其憤怒，就像罵比爾·蓋茨是個小偷一樣，把卡森伯格罵了個狗血噴頭。

    可轉過頭來，他就從比爾·蓋茨那邊把平板電腦的創意給偷走了。

    要不是蘋果和摩托羅拉的手機項目合作失敗，讓喬布斯感到很憤怒，認為摩托羅拉毀了蘋果的品牌，不得不叫停了iPad的項目研發，提前下場去做智能手機iPhone了，可能iPad就要早在iPhone之前就推出市場了。

    當時的蘋果是蘋果電腦公司，做電腦才是他們的主業。

    不過，論起模仿能力，那肯定還是國內最強。

    從嚴鑫磊的例子就能看出來。

    EA的知名大作《模擬人生》就在那放着呢，就照着抄唄現在的《模擬人生》，還沒有手遊版呢，這就給市場留下了一塊空白需求，那就來唄！

    手遊和端游就算設計的很像，可這屬於不同的種類，不僅是「過程」不同，連「結果」都不同，就更難認定是知識產權的抄襲了。

    馬特里克點了點頭，「現在的手遊市場裏，同質化的遊戲越來越多了。」

    周不器道：「這才是大趨勢。手遊不是遊戲，不能按照傳統的遊戲思路來看待；手遊應該是互聯網產品。」

    馬特里克問：「就像網頁版的社交遊戲那樣？」

    周不器頷首道：「對，這是互聯網產品，你得按照互聯網的思路和邏輯來看待，尤其是現在智能手機的性能還不夠，手遊都只是一些輕量級的遊戲。過去的電腦遊戲、主機遊戲，開發成本太高，就意味着門檻太高，競爭就不會太激烈。手遊就不同了，開發簡單、成本低、門檻低，就必然意味着有大量的競爭對手存在。」

    「還真是。」

    「知道互聯網產品的核心思路是什麼嗎？」

    「是」唐·馬特里克不是互聯網人，在這方面就比較欠缺，試探着說，「是流量？」

    周不器笑道：「對，就是流量。有了流量，就等於有了一切。短時間內不賺錢不怕，先把流量做起來，形成了一個穩定的龐大的流量池，再去從這個流量池中尋找變現的機會。」

    馬特里克笑着說：「對，你不是有一本書嘛，《從流量到流量池》。年前我就去採購了200本，發給了公司里的每一位中高層，都要求他們去學習。要用互聯網思路去做手遊。」

    周不器沒接這茬，「足球呢？EA還要開發足球遊戲的手遊版？」

    「對。」

    「咱們的《FIFA2K13實況足球》的手遊版什麼時候推出？」

    「可能還要再等等。」馬特里克頓了一下，「這件事不是我在負責，好像是中韓的遊戲團隊在聯合製作。這需要從零開始，最好不要太急，要把產品做成熟，不能毀了我們的品牌。」

    手遊版就是暢遊的聯合CEO任羽辛在負責了。

    電腦版和主機版的《FIFA2K13實況足球》，因為有過去的《實況足球》的底子，所以開發起來比較容易，今年1月份就正式推出了。

    手遊版不同。

    《實況足球》沒有手遊版，這就需要任羽辛去組織開發團隊，從頭開始來設計、開發、製作這樣一款大製作手遊。

    這就不能太草率了。

    要是產品太差，遭遇了開門殺那就慘了。

    周不器點了點頭，「嗯，不能急，等到下半年再推出最好。到時候新款的智能手機都紛紛推出了，終端設備的性能也可以更好。」

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