一明同學的才華和能力毋庸置疑。

    對紫微星來說，周不器是把這家公司從0做到1的那個人，一明同學則是從1做到100的那個人，影響力很大。

    不過，每一個人都有自己的局限性。

    一明同學也不能免除。

    相比之下，周不器的格局和視野就很大了，這不僅是他周遊列國，IT生意覆蓋了全球，對各國形勢和海外局勢更了解。

    也是來自先知先覺帶來的自信。

    支付業務？

    從張一明的角度來看，這是一個核心又很關鍵的方向，賺錢可能不是太多，卻是一款有資格統治移動互聯網產業的大項目，戰略意義非常重大。

    這就讓他不得不小心對待。

    在積極地推動微信支付發展的同時，也要去限制行業里可能存在的其他競爭對手。

    周不器就不一樣了。

    根本沒必要！

    國內的支付工具就兩個，一個是支付寶，一個是微信支付，其他那些小來小去的都是濫竽充數。

    用戶也怕麻煩，不可能去註冊、下載一大堆的支付工具，還要為每款支付工具去綁定銀行卡。

    支付工具的技術實現其實很簡單。

    但是想做到100%的準確率，避免支付失敗、數據不暢、結算不暢等因素，就需要比較複雜的技術來克服了。

    與其讓那些互聯網同行去密謀着從支付寶或者微信支付挖人，或者實行內部盜竊，又或者去從美國那邊直接購買還不如就大氣點，直接就公開了呢。

    紫微星工程院要大放送。

    只要付費，就可以有一條龍的服務，不管是國企還是民企，不管是運營商還是互聯網同行，都可以從工程院這邊拿到落後個版本左右的項目代碼。

    雖然有點落後，可對一些小商小戶來說足夠了。

    億人在使用，他們連100萬都湊不上，規模越小技術要求就越簡單。

    這可不僅是支付業務。

    而是國內的整個互聯網行業。

    以支付業務為引子，可以引出接下來重中之重的話題。

    周不器就建議張一明來一趟自己的辦公室，把這件事給說清楚。

    張一明索性就邀請他一起去員工食堂吃晚飯。

    那就把賀陽，CTO王建博士、工程院的院長程秉皓也都一起叫上了，一起去食堂用餐。紫微星總部的這個食堂可不簡單，用的食材大部分都是特供的，都是從東北老家的那個農莊自產出來的。

    一共6個人，搞了10個菜，2個湯。

    還挺豐盛。

    周不器就開門見山，「國內有一個從上到下的共識，就是自研。不管是官方還是民間，對自研都有着一種偏激的態度。」

    賀陽不是技術派，這話就很符合他的胃口，贊同道：「的確是這樣，官方在各行各業都積極的鼓勵自研，給出了許許多多的優惠政策，結果就出現了各種各樣的自研造假騙經費，甚至連國家大獎的項目，都被曝光出是拿着外國的項目改頭換面。」

    周不器道：「官方咱們沒辦法，但是民間的過度自研，紫微星還是有理由適當地干預。過度的追求自研，就是不斷的重複造輪子，就會造成極大的浪費。」

    到底是市場路線還是技術路線，這是很多大公司都要面臨的決策。

    很多時候都是左右搖擺。

    各有各的道理。

    王建博士當然是技術派，就表達了不同觀點，「過度自研？沒有吧？別的行業不去評論，就以互聯網行業來說，絕大多數的公司做的都是重複性的機械性的工作，別說自研了，就算是抄襲別人的項目做簡單的修改研發，那都算是有科技含量了。現在的普遍現象不是過度自研，而是沒有自研。」

    張一明點了點頭，「任何政策都會有正反兩面性，國家出台了這麼多的鼓勵性政策去推動科技產業的自研化發展，的確有很多壞人在鑽空子，可有政策總比沒有好，總歸能推動市場的積極轉變。」

    賀陽搖搖頭，說道：「連聯通這種巨頭，為了區區一個支付業務的小

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