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徐百卉扭着纖細的小腰,揮了揮素白的小手,離開了書房。
周不器就有點莫名其妙。
不知道她是啥意思。
婕妤傳媒的確是「十校創業聯盟」做起來的公司,理論上來說,最大的話語權就在周不器這裏,這也是大家的共識。
可在周不器看來,這就是徐百卉的公司,他從來不對婕妤傳媒的業務指手畫腳,徐百卉有困難的時候,就伸手幫忙,卻不會幹涉她的任何決定。
周不器又沒想搞財閥,去靠着商業版圖爭奪政治權利。
婕妤傳媒不算是他的核心資產。
他在這家公司里沒有任何職務,連董事都不是。
真正由周不器擔任董事長的有五家公司,分別是已經上市的暢遊、紫微星環球和紫微星數媒,以及籌備上市的紫微星和紫微星國際。
這五大公司的業務已經夠他焦頭爛額了。
他沒那麼大的控制欲。
婕妤傳媒、太尊地產、緣味集團、愛斯達、京淘、潮玩公社、奈飛反正各有各的命,這些都不算是周不器直轄的公司,更多的是散養的態度。
這邊徐百卉走了,周不器就開了一個線上的暢遊的高管會。
主要議題是去年收購的子公司take-two的戰略方向。
take-two是一家主要做3A大型電腦遊戲的公司。
可是暢遊的核心戰略是做手機遊戲。
這多少出現了一些分歧。
所以這次的會議討論,主要就是圍繞着take-two展開,要不要把take-two的那些電腦遊戲,也都推出手遊版
這是毫無疑問的!
當初周不器會那麼看好take-two,並強力地推動這筆兼併交易,也是看上了take-two旗下的許多優質的遊戲IP。
不過,在這個會議上,他沒有同意這個思路。
暢遊目前的核心戰略是做手機端的遊戲,趁着這個智能手機初期的市場,開發出足夠多的優秀手遊,佔領用戶心智。
可是,暢遊的資源有限。
應該在眼下這個市場中競爭偏弱、搶地盤更容易的時間段里,把更多的精力用來推廣那些「新遊戲」。
讓這些「新遊戲」獲得成功。
至於take-two旗下的那些王牌遊戲其實一點也不着急,地盤都預定好了。
比如2K系列旗下的NBA遊戲。
這是籃球遊戲裏的王冠!
市場中的籃球手遊很多,其實一點都不着急。誰願意做,就讓他們做好了,暢遊根本不用着急做,暫且先把籃球手遊的地盤讓給他們。
等以後暢遊有空了,其他地盤搶得差不多了,覺得是時候把籃球手遊的地盤給收回來了,就把手遊版的NBA2K推出去就行了。
靠着「2K」的品牌和這麼多年建立起來的用戶心智,可以很容易地後發制人。
現在嘛,暢遊要把更多的心思更多的資源放在那些沒什麼底氣的領域裏,去爭搶那些充滿不確定性的地盤。
大老闆發話了,大家也就一致同意。
take-two暫時的戰略路線不改。
還會繼續以電腦遊戲為主。
會後,暢遊的海外CEO唐·馬特里克又專門跟周不器進行了視頻通話,說了一些更大的戰略方向。
馬特里克道:「我認為時機已經比較成熟了,我們應該逐步取消付費手遊的策略了,全面地向免費化遊戲推進。」
「理由呢?」
周不器在電腦攝像頭前,正襟危坐。
旁邊,薛姨媽端着一個點心果盤來了,輕輕地放在了他的辦公桌上,然後用口型跟他說:「早點休息。」
周不器只能點了點頭。
想簡單地親熱一下都不行,只能是避開攝像頭,伸手在桌邊拍了拍她的腰,也示意她回去早點睡。
另一邊,馬特里克說道:「過去這幾年,手遊很多都是付費版,包括我們的《憤怒的小鳥》《會說話的貓》《植物大