周紹寧不着急，周不器很着急。

    他還等着使用盧卡斯影業的部分知識產權的專利授權，然後找人合作去開一個新公司呢。

    這可不能拖延。

    現在的雲計算行業已經如火如荼地展開了，可很多公司對雲計算的應用還是存在着許多誤解，包括微軟和谷歌這樣的科技巨頭。

    周不器早就定性過了。

    雲軟件的核心，一定得是雲協作，就是多人通過雲端在線協作完成一件事，最典型的產品就是微書了。

    不過，這卻沒有成為當下雲軟件的主流趨勢。

    原因有許多。

    首先就是雲端協作的技術難度比較高，要最大化地減少延遲。比如一個人在美國，一個人在英國，隔着大西洋呢怎麼能即時反饋、實時協作？

    技術上的實現很複雜。

    全世界在這方面做得最好的是谷歌，微軟、亞馬遜、雅虎、紫微星國際這些大公司做得也都不錯。

    對一些小公司來說就比較困難了。

    這就導致很多雲創業公司都不敢輕易地朝着這個方向發展。

    還有就是toB的產品的複雜性。

    這類的產品，不是給C端普通用戶使用的，而是給B端用戶使用的，在功能性方面就會有着更強的需求。

    尤其是推廣太複雜。

    C端的產品，只要把產品做好，滿足個人需求就行了。

    B端產品可不行，個人用戶說的不算。

    這就得有一個強大的銷售團隊去上門推廣。

    這其實是一個談判的過程。

    去各大公司里，跟公司老總談條件，希望他們使用自家的產品。這個時候，就需要社會資源、行業人脈以及後期龐大的售後服務團隊。

    總而言之，就是雲協作推廣起來太麻煩。

    現在的雲軟件，更多地是處於雲共享的層面。

    比如谷歌文檔。

    這是一款谷歌為了跟微軟的Office系列競爭的產品，差異化明顯，做得很優秀。傳統的Office沒有共享功能只能是一個人使用Office做出來了文檔，通過U盤或者其他方式傳給別人，達到分享的目的。

    這就太慢了，太影響效率了。

    谷歌文檔對此就有了解決方案，可以通過瀏覽器端實現在線的實時共享。也就是說，一個人通過谷歌文檔改動的文件，另一個人在另一端可以實時地觀察，發現不對了立刻告知。

    這就可以極大地提升辦公效率了。

    不至於讓一個員工做錯了還不知道，然後在錯誤的道路上一直走下去，造成了極大的工時浪費。

    微書其實就是在谷歌文檔的思路上升級而來的。

    谷歌文檔是在線實時共享，並且可以對文檔評論。發現錯誤了，就可以立刻評論，對方看到評論就可以修改了。

    微書就更厲害了，包含了谷歌文檔的所有功能，還加上了協作的功能。

    就是當你發現錯誤了，不僅可以評論告訴他，你也可以上手直接去修改，這就更方便了。甚至可以多人協同，一起去製作一份材料。

    就目前來看，微軟和谷歌對雲計算的重視還不夠，更多地是把雲服務當成了自家核心業務的補充品。

    這就很輕鬆了。

    奧多比一定也是這樣！

    就算上雲了，最多也是雲共享，而不是雲協作。

    這就給了周不器機會，他要做的這個創意設計軟件，上來就朝着雲協作的方向去發展，從更高的維度去跟奧多比展開競爭。

    不過，當務之急是先解決掉盧卡斯影業這邊的事。

    周不器到洛杉磯的時候，已經天黑了。

    直接就把紫微星環球的CEO傑森·基拉爾給約了出來，說了這件事。

    傑森·基拉爾可不是荷里活出身，他此前是亞馬遜的高管，是貝佐斯的得力助手。後來創辦了流媒體平台Hulu，卻因為跟新聞集團、索尼娛樂、迪士尼等股東意見不合，最終選擇了離開，加盟了紫微星環球。

    他是科技

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