周不器從曼徹斯特回到了倫敦，先去了Spotify那邊，了解了一下Helo和Spotify的合作，以及接下來推進Spotify和雅虎的合作計劃。

    雅虎是一個巨無霸，旗下有幾十款產品。

    其中就有雅虎音樂。

    不過，雅虎音樂搞得實在是糟糕，除了能報道一些音樂類的新聞，在實質上的音樂內容領域實在缺乏建樹。

    現在的音樂版權管理很嚴格，而且隨着Spotify、潘多拉等音樂流媒體的出現，音樂版權的價格越來越高。

    以至於大部分正規的音樂產品都活不下去了，都買不起版權了。

    雅虎音樂就處於這樣一個尷尬的境地。

    與其這樣，還不如把雅虎音樂這個頻道外包給Spotify呢，把雅虎音樂變成Spotify音樂。Spotify獲得了雅虎的流量，雅虎則可以賺一筆額外的服務費。

    然後，周不器就去了雅虎英國那邊。

    從全球的角度來看，雅虎有點沒落了，流量被很多其他產品都反超了。可是在北美和英國市場，雅虎仍是最有影響力的互聯網公司，流量仍舊居高不下，僅次於谷歌，基本上跟Facebook差不多。

    雅虎英國是雅虎的重要資產。

    雅虎音樂、雅虎育兒、雅虎旅遊、雅虎群組、雅虎兩性等垂直頻道的產品主團隊，就都在英國倫敦。

    周不器對此就頗有些頭疼。

    什麼亂七八糟的！

    改造雅虎最重要的事，就應該是把這些亂七八糟的產品團隊都解散，這些破爛頻道都應該關閉掉。

    去到了雅虎英國那邊，很意外地看到了許亮傑和鄭曉麗一行人。

    周不器就很高興，「你們怎麼來了？」

    許亮傑笑着說：「來了好幾天了。」

    旁邊的鄭曉麗意味深長地說：「美國那邊滲透不進去，有時間了就可以多轉轉，更全面地了解雅虎。」

    周不器也就明白了他們的意圖。

    雅虎美國那邊根深蒂固。

    相比之下，雅虎英國這邊就要好很多，更容易施加影響力。畢竟英國這邊做的都是雅虎的一些邊緣化的產品，都是美國總部看不上的業務轉給了英國。

    從外部入手可以更容易一些。

    周不器鼓勵了一番，「慢慢來，全局改造的事不能着急。」

    鄭曉麗就給出了一個好消息，笑道：「局部改造的計劃已經可以實施了，這次從英國回去，就可以開始了。預計兩三個月的時間，就可以把媒體平台的雅虎App的試用版給推出來。」

    許亮傑道：「產品好做，難的是第三方的信息源的關係。好在雅虎的品牌價值很高，在美國仍舊擁有着巨大的名氣和影響力，想來也不會太難。」

    故人相遇，就有着說不完的話。

    雅虎英國這邊的高管，周不器一個都不認識，也一點興趣都沒有，還是更關心自己人。中午就請他們去麥當勞吃午餐。

    一共20多個，一半是華人，跟包場差不多了。

    話題自然要圍繞着雅虎展開。

    許亮傑道：「大家對我這個雅虎總裁，工作上還是很配合的，畢竟我的資歷在這擺着，在矽谷也算是有點名氣。曉麗這邊我來關照，她的改造計劃總歸可以比較順利地實施起來。」

    周不器道：「那就行！想全面地改造雅虎，短時間內連楊志遠那關都過不去，還是慢慢來吧。等咱們這邊做出成績了，心服口服了再做更大的改動。這雅虎我看了，沒意義的產品太多了，至少應該砍掉一大半。」

    許亮傑點了點頭，「就跟國內差不多，搜狐、新浪、網易這種全品類的網站，都漸漸地被垂直類的網站給打敗了。」

    「的確！」

    周不器早就在紫微星闡述過這樣的觀點。

    這就是時代的發展。

    術業有專攻。

    樣樣通，則樣樣不通。

    就比如搜狐汽車，曾經這也是國內汽車領域裏最受歡迎的一款產品，極其賺錢。可是後來就不行了，市面上出

『加入書籤，方便閱讀』