全世界的發達國家和地區，基本上都有着一套比較類似的大環境，從資本、用戶、政策、體系、文化開放度等等。

    不過，有兩個國家不太一樣。

    一個是日本，一個是韓國。

    韓國更特殊，排外情緒更強，好在周不器早就找好了代理人，通過控股的韓國公司來間接進入韓國的互聯網市場。

    日本相對容易一些，紫微星可以直接下場。

    這就非常重要！

    要知道，像美國、加拿大、德國、法國、瑞典、芬蘭等歐美國家，都非常崇尚多元化，基本上全世界所有的互聯網公司都可以參與其中，開展競爭。

    日本就不太一樣了，本土的文化環境很特殊，雖然是學習歐美，但傳統的儒家觀念很強，這就導致很多矽谷巨頭來了，都會遭遇水土不服。

    當前日本市場裏的互聯網行業的核心樞紐，就是雅虎日本。這是早年間由孫正義創辦，借用了美國雅虎的品牌、技術和模式創辦的一家日本公司。

    影響力非常大，業務駁雜，幾乎覆蓋了互聯網行業里的方方方面。

    如果周不器真的有機會從雅虎那裏拿到了雅虎日本35%的股份，那就相當於讓紫微星在日本的業務在當地市場裏紮根到了最深層。

    全球四大市場，美、歐、中、日，就現在這個階段來說，日本的市場規模甚至比國內還大。尤其是廣告市場，僅次於美國。

    其他市場競爭非常激烈。

    只有日本市場可以趨近於壟斷地掌控。

    紫微星最主要的盈利模式就是廣告。

    可是，廣告模式有一個弊端，產品做得好是一方面，還需要廣告主的認可，讓廣告主過來投放廣告才行。

    就像雅虎。

    之所以前幾個月解僱了CEO卡羅爾·巴茨，就是因為在她掌舵期間，廣告主的數量減少了，都不來雅虎上投放廣告了。

    周不器對此就做出了解答，「紫微星的幾款產品在日本市場的表現都挺不錯，但有一個指標比較差，就是對廣告主來說的流量和投放比。」

    這是紫微星內部的一個說法，馬老闆沒太明白，「什麼意思？」

    「就是對廣告商的吸引程度。」周不器沒有隱瞞，很坦然地揭秘，「這幾個月的數據我還沒看到，前三個季度，紫微星在日本的廣告收入是13.5億美元」

    馬老闆驚了個呆，都有點變音了，猛地打斷他，「多多少？13.5億？是美元還是華夏幣？」

    周不器笑着說：「13.5億美元，這有什麼？日本市場本來就是紫微星目前最賺錢的一個市場，今年這個市場創造的淨利潤會達6.5億-7億美元。」

    馬老闆氣道：「那你還搞什麼雅虎日本的股份？這都已經起飛了！」

    周不器道：「你別急啊，聽我說啊。日本市場現在的互聯網廣告的總規模大約是75億美元，根據前三個季度的市場來估算，雅虎日本就能拿到30億美元。紫微星的廣告收入，大約只有雅虎日本的一半。可是紫微星旗下有很多款產品，瀏覽器、手機助手、社交工具、修圖軟件等等，總流量加起來，是雅虎日本的5倍有餘。可是廣告收入卻只有他們的一半。完全不成比例。」

    馬老闆是內行，不容易輕信，「產品的性質不一樣吧？雅虎那種門戶網的形式，更容易進行廣告的推廣。瀏覽器做得再好，能有什麼廣告？」

    周不器道：「可你別忘了，紫微星還有YikYak呢，這是目前日本市場最火的社交產品。」

    馬老闆「嗯」了一聲，「我知道，是推特、微博那種類型的產品。」

    周不器道：「對，如果是國內或者歐美的市場，產品還處於成長期，所以廣告投放要適當，不能太多。但是日本市場比較特殊，YikYak已經進入了成熟期，可以大量地吃進廣告訂單了。按照美國這邊廣告流量和投放比來計算，YikYak今年在日本市場的廣告收入應該達到16億美元，而雅虎日本只有22億美元。」

    頓了一下，周不器接着說：「就像雅虎似的，雅虎現在的最大危機，就是他們失去了廣告主的寵愛，流量依舊很高，

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