現在的移動互聯網，已經進入了起勢期。

    很多開始還沒怎麼重視的科技巨頭，都開始着急了，都在想盡各種辦法的希望跟上時代，想要補上移動互聯網的車票。

    怎麼補？

    把別人的門票給買過來！

    就比如國內的百度，今年已經連續發起了多筆大額交易，比如收購了UC旗下的UC手機助手，改成了百度手機助手；比如收購了糯米網，改成了百度糯米；又比如收購了PPS，整合進了愛奇藝，推動愛奇藝成為國內的流媒體巨頭。

    美國這邊也一樣。

    過去這幾年，周不器一直盯着微軟，其實還有好多家科技大廠與時俱進的能力要遠比微軟還落後，比如IBM、甲骨文、思科、奧多比、美國在線等等，反應速度太慢。

    微軟這幾年的動作，在互聯網行業里算是慢的，被很多新興的互聯網巨頭認為是傳統的老古董。

    這對微軟來說有些不公平。

    因為相比起其他的那些矽谷科技公司，微軟的轉型速度已經足夠的快了。

    這次來美國，周不器先讓周紹寧去跟高盛那邊接觸了，他則是去看了一個老部下、目前在美國創業的傅勝。在周大老闆的指點下，他創辦的熊貓移動也算是一顆冉冉新星，旗下有三款手機端用戶量超過1億的App，最新估值已經超過了25億美元。

    這三款App都是工具類型。

    一個是手機清理，一個是手機安全，一個是手機文件處理。

    這種工具類型的App，也就是這幾年有市場。

    隨着智能手機功能的強大，以及手機操作系統的完善，這類的工具就越來越沒有市場了，就會全面的退出時代的大舞台。周不器早就看到了這一點，所以早在創業之初就跟傅勝有過交流，不要想得太遠，要抓住機會，趕緊套現！

    怎麼套現？

    周不器盯上的目標就是微軟。

    他想推動微軟去收購了熊貓移動，創業三四年，賺個幾十億美元，高高興興的離場，何樂而不為？

    就跟撿錢一樣。

    只是沒想到，出手的不是微軟。

    傅勝很着急。

    所以周不器到美國後，馬上就去找他。

    傅勝道：「有報價了！不是微軟！」

    周不器見他流露着掩飾不住興奮，就笑着說：「甲骨文？」

    傅勝連忙道：「不僅是甲骨文，現在熊貓移動要出售的消息已經傳開了，思科和IBM也想跟進。微軟那邊沒什麼動靜，鮑爾默不是說要辭職嘛，可能他已經心灰意冷了，想等着新的CEO上台之後，讓新的CEO去處理，他已經沒興趣帶領微軟再啟動這麼大的收購案了。」

    周不器毫不猶豫，「那就儘快！不等微軟！」

    傅勝猶豫了一下，分析着說：「我認為，熊貓移動的業務還有很大的上升空間。現在的估值才25億美元，我覺得一年之後可以做到50億美元。」

    「別等了！」周不器不想夜長夢多，「既然要出售，一定要在快速上升期的時候出售，會更有議價能力。現在的市場估值是25億美元，幾家公司來競爭，稍微溢價估計也能達到35億美元、40億美元，這就差不多了，滿足胃口了。」

    傅勝笑道：「思科的報價最高，還沒談呢，就已經報價37.8億美元了。也不知道他們是怎麼計算出來的這個數字。」

    周不器就很高興，「好，趕緊跟進！現在的移動互聯網趨勢你也看到了，這發展速度真是太快了。趁着他們着急亂投醫，就趕緊把公司給賣掉。這種工具型的產品，我估計生命力最多還能延續兩三年。沒必要賺到最後一個銅板，既然機會來了，那就趕緊行動起來，現在就聯繫、現在就推動交易。」

    這裏是斯坦福大學附近的一個老式寫字樓里，有點陰暗、面積也小。

    傅勝的辦公室總共也就10平方米左右，就一張桌子幾把椅子，連沙發都擺不下。不過，這在創業園區已經算好的了。很多創業公司，根本就沒有獨立的辦公室，所有人都在大辦公區工作。

    很多初期的創業項目，甚至就在宿舍

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