推特其實是一款很糟糕的產品。

    現在來看，推特和微博差別不大，微博在處處模仿着推特。

    等再過几几年，差距就顯現出來了。

    別看微博是模仿推特做出來的，可是從各個層面來看，微博都遠遠強於推特。

    推特最大的優勢，大概就是三點——

    一，在牆外，可以發表一些大尺度的言論，更開放；

    二，受到的監管壓力小，更自由；

    三，不需要招聘幾千名審核人員來審帖、刪帖，每年可以在這個層面節省大約10億美元的薪酬、福利等方面開銷，更省錢。

    可即便是這樣，微博這款產品呈現出的便利性、創新性、商業性、穩定性等種種方面，都遙遙領先推特。

    以至於推特的股價長期保持低迷，連續五六年甚至連100億美元的市值都沒有。後來新上來的美國總統拯救了推特，一招「推特治國」，相當於給推特做了一個世界級的超級廣告，股價才終於超過了2013年時候的IPO發行價。

    市值也超過了400億美元。

    可即便如此，也掩蓋不了這款產品的糟糕。

    可以說隨着互聯網的發展，國內的互聯網產品不管是產品設計還是商業創新，又或者是用戶黏性培養、使用體驗感受，都大幅度地領先矽谷巨頭搞出來的產品。

    到了後來，馬斯克後來斥資440億美元收購了推特，首先要做的就是對推特徹底的清盤！大換血！

    主要思路就是「抄襲中國」，一共三點：在企業制度和員工任用方面，學習阿里的價值判斷；在產品設計和產品創新方面，學習企鵝的微信；在商業化和賺錢方面，照抄微博的那一套。

    周不器其實從最開始的時候對推特就抱有着套現離場的思路，估計推特的董事會也看出來了，所以對「紫微星系」這個大版圖敬而遠之。

    想要套現離場，未來幾年就是最好的機會。

    要是等推特上市了，那就麻煩了。隨着上市之後種種信息的公開，推特糟糕的盈利模式很快就會被資本市場發現，然後股價就會陷入長期的低迷之中。再想套現，那就得是很多年以後了。

    這件事，的確需要提升日程。

    什麼時候出售推特的股份，這要看推特的成長形勢，以及跟谷歌的談判進程。不過，可以先看看推特的相關數據，先研究一下。

    周不器讓紫微星國際這邊把推特前幾天才完成的E輪融資的詳細材料發過來一份，然後，就摟着寧雅嫻和孫莞然回房間裏睡覺了。

    等一覺睡醒，飛機已經到達匈牙利上空了。

    「沒事，你再睡會兒。」

    周不器見寧雅嫻想起身，就把她按在了被窩裏，在她臉上親了一口，然後穿上睡衣，一個人去了辦公區。

    打開電腦，查看郵件。

    去年這個時候，推特的用戶是6000萬，現在已經達到了1.98億。

    其中，手機用戶佔比20%，大約3700萬。這個數據可着實不怎麼樣，遠遠比不上紫微星國際旗下的Helo和Ucgram兩款社交產品。

    這也跟推特遲遲不願意向紫微星靠攏有關。

    推特想自力更生，那全球化發展就會比較慢，目前的主要市場還是美國和歐洲，其次就是韓日市場，其他的國家和地區連辦事處都沒有。比如港府的用戶如果想上推特，那得通過海底光纖連接到東京的服務器才行。

    相比之下，Helo和Ucgram就不一樣了。

    尤其是Ucgram，推出也就一年，10月份的時候聽唐斌辰說，全球用戶已經突破了6000萬。而且，Ucgram只有移動端，這6000萬都是手機用戶。

    現在的推特，主要還是PC端的產品。

    當然，隨着第二期「說明書」的上線，可想而知，這款產品應該能夠迅速地在移動端市場有所起色。

    可數據顯示，在推特的E輪融資評估中，PC端用戶和移動端用戶被資方同等對待，1個註冊用戶的估值是20美元，2億用戶就是40億美元的整體估值。

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