周不器這次來曼聯商業，主要過問紀錄片的事。

    他早就定下了方略。

    從今以後，曼聯每個賽季都要拍一部紀錄片，這就需要導演和攝影師經常性地跟隨球員去訓練場、比賽場、更衣室拍攝，包括時不時地一些專訪。

    現在紀錄片已經拍完了，這個月底就會在天空體育中首播，隨後曼徹斯特地方台和曼聯電視台也都會播放。

    總製片費用達到了570萬英鎊，單單是英國市場的電視播放權，就達到了650萬英鎊。

    這無疑又是周不器為曼聯設計的又一個很成功的業務。

    紀錄片一共有5集，從c羅出走、碧咸姆歸隊，再到羅本、貝爾、亞亞圖雷等人的加盟，到最後的聯賽冠軍、歐冠亞軍，以及弗格森放出的豪言，他不會退休，除非為曼聯再拿一座歐冠冠軍！

    說實話，質量一般般。

    一方面是受到了體育部門的掣肘，很多內容不讓拍。

    不過主要還是製作團隊的水平不太夠。就相當於把曼聯的這個09-10賽季進行了回顧，情感波動偏弱。不說別的，c羅離隊的惋惜和碧咸姆回歸的興奮，都沒有完全地展現出來。

    勞倫斯對此表示，「紀錄片不能只是回顧發生了什麼，還應該帶有情感，最好能給觀眾帶來思考性。」

    周不器道：「曼聯的紀錄片，賺錢只是一方面，還應該有更重要的業務定位。應該如同一把利斧，破開球迷圈層的限制，通過精彩的內容，吸引到更多的非曼聯球迷來觀看，讓他們變成曼聯球迷。」

    勞倫斯嘆了口氣，主動承認了錯誤：「過去的這支紀錄片團隊是在英國本地找的，他們比較了解足球，這是我的工作失誤。紀錄片是影像作品，更多的應該是電影語言和劇情、節奏上的控制，而不是對足球的展現。」

    周不器點了點頭，「足球很重要，但是時代在變化。這是個娛樂的時代，追星的時代。拍紀錄片，核心是拍明星。弗格森要退休了，可以專拍一集《光輝落幕：亞歷克斯·弗格森》；下個賽季加雷斯·貝爾會身穿7號球衣，可以拍一部《7號的傳承》；魯尼的核心作用越來越強，斯科爾斯又要退役，可以拍一部《新領袖：紅魔精神》；還有亞洲市場，來一段《亞洲球王朴智星》的成長故事。拍紀錄片，不僅要有電影和足球的要素，更重要的是抓住時代的脈搏，要理解市場真正喜歡的看點是什麼。」

    勞倫斯沉聲道：「我對英國這邊的紀錄片團隊很失望，我已經聯繫了紫微星環球，下個賽季的紀錄片會外包給焦點影業。」

    「行，萬事開頭難，總歸是有一個不錯的起步，電視版權不就回本了麼。」

    「這是曼聯的品牌價值高。」

    「跟奈飛聯繫了嗎？」

    「還沒有。」

    勞倫斯搖搖頭。

    周不器回頭看向了跟隨而來的孫莞然，「奈飛的英國市場做起來了嗎？」

    孫莞然抿抿嘴，笑着說：「做了，已經初具規模了，好像有35萬的付費用戶。我聽說最近好像在開發德國和法國的市場，直接跟紫微雲合作。」

    周不器道：「電視播兩輪，就上流媒體吧，跟奈飛合作，」

    勞倫斯試探着問：「費用呢？」

    這年頭，流媒體行業剛剛興起，版權的價格還沒有比較統一的標準，幾乎都是胡亂要價。曼聯和奈飛之間的合作多少也算是關聯交易，成交價是多少基本是周大老闆說的算。

    不過，這件事周不器也不好簡單決斷。

    最好還是跟奈飛那邊拿出一個整體性的章程出來。

    歐洲足壇偏保守，但從來就不缺乏跟風者，看誰做得好就去學。過去的紀錄片，基本上就是在電視台上放一放。

    能賺錢，可是賺到的錢基本上都被影視公司給分走了，俱樂部只能分到一些拍攝紀錄片的授權費。

    錢都被中間商給賺走了！

    可是曼聯的紀錄片不一樣，曼聯是自己要拍紀錄片，然後邀請紀錄片團隊來製作。自己投資自己搞，版權都歸自己所有，這是優點。缺點是曼聯要承擔拍片風險，還要自己發行。

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