大方向不能變，接下來就是找人了。

    紫微星接下來要收購一系列跟足球相關的公司，涉及門戶、競猜、資訊、數據統計、數據分析、媒體版權、線上服務等領域。

    一路開啟買買買。

    歐洲和美國的科技環境很不同。要是在矽谷，必須得給科技人員和重要的管理人員保留一些股份。

    不給股份，那就玩去！

    做這行的都是最聰明的人，跟工資相比，股份才是未來預期收入的大頭。

    相比之下，歐洲就不怎麼在意這些了。歐洲有一大批的發達國家，發展了這麼多年，社會風氣越來越左，越來越倡導平均主義。

    這種大環境就給全資收購掃清了道路，買買買更容易了。至於期權計劃紫微星是互聯網公司，肯定會有這個計劃，不過要等以後再做。短期內沒這個精力。

    周不器沒空親自下場，陸器不是球迷，陳通不懂英文所以紫微星在足球產業上的佈局，就必須得找一個得力的帥才來負責這一攤，從買買買到業務整合，到生態體系的搭建。

    goal或者OPTA的公司總裁可以繼續負責原來那一攤，可從他們中挑一個人提拔為紫微星的高級副總裁，全權負責「互聯網+足球」的數字生態業務，能力上就有點不夠用了。

    得找一個更出色，更有戰略格局的高人過來才行，得從美國大公司里找。

    周不器和陸器一起，就聯繫上了世界上知名的獵頭公司海德思哲，打算借用他們的資源來尋找可靠人選。

    基礎條件有四個——

    第一，能接受在倫敦長期工作；

    第二，最好是英國人，球迷，對足球有濃厚的興趣和理解；

    第三, 在大公司里有過擔任重要項目負責人的成功經歷；

    第四, 是數據分析領域的資深從業者，善於人情世故方面的溝通。

    要求在3個月內給出結果。

    目前，周不器已經跟goal和OPTA的人簡單溝通過了，初步達成了收購協議。前者是600萬英鎊, 後者是2100萬英鎊。

    接下來的事, 就要由這位新領導負責了。

    周不器和陸器經過一番商量，要以倫敦為總部, 成立一個紫微星的全資子公司紫微星體育數字媒體公司, 並給出了一個很高的職位，紫微星國際集團高級副總裁、數字媒體業務總裁。

    這是一個獨立子公司一把手的位置。

    一般性的副總裁就不行了。

    普通的副總裁, 是從總裁、COO或者高級副總裁那裏領取任務, 然後根據分配的任務去做事。一把手是根據董事會的戰略規劃，自己提出任務，並帶領手下解決任務的過程，要有更強的全局統籌能力。要有獨立發起、領導並成功做成一個大項目的經歷才行。如果成功創業過一家公司, 那就更好了。

    這麼複雜的獵頭計劃, 就只能交給專業的獵頭公司來做了。

    除此之外, 周不器還向海德思哲提出了第二個獵頭邀請, 是針對曼聯的。他想為曼聯招聘一位媒體運作、品牌建設、衍生版權運作的副總裁。要求是荷里活從業者, 英國人、球迷, 要回到曼徹斯特工作, 有過多年的周邊版權、衍生版權的運營經驗。

    之所以要求是荷里活從業者, 因為周不器認為在衍生品版權運營方面, 荷里活領先歐洲足壇太多了。

    荷里活的衍生版權玩出了各種花花樣，創造的收益不比周邊版權少。

    在曼聯, 周邊版權就是賽事轉播的相關權益，這些屬於歐足聯或者英超, 俱樂部無法參與。那就只能在衍生版權上多做文章了。

    比如球衣的銷售。

    又比如球員的肖像權運作！

    這玩意用好了，就是源源不斷地財富。十年後, 豪門球隊簽約球員，幾乎都要附加一個條款, 俱樂部要擁有球員50%的肖像權。

    不過, 眼下還不甚流行。除了皇馬巴薩真正用心，英超的球隊都把「肖像權」當成避稅的手段了。

    這也是最近周不器才知道的。

    在英國，個

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