英超20支球隊的官網，看起來五花八門、各有不同。跳過表象，其實都一樣，都是一套類似的模板。

    網站上分成若干個模塊：訂票，球衣銷售，球迷留言，俱樂部信息發佈，球隊資料，歷史榮譽，賽程，社會活動等等。

    不同的網站，把不同的模塊按照特定的設計方式組合起來，然後換上不一樣的顏色和皮膚，就變成各具特色的官網了。

    如果單獨運營一家官網，費用支出會很高，每一個網站都要從頭到尾地做一遍。如果把所有官網都運營起來，邊際成本就大幅度降低了。

    因為所有官網底層都是一樣的。

    做好底層架構和功能模組，然後和俱樂部的人溝通，進行不同的外觀設計就好了。官網做好了之後，維護起來也很容易。根本不需要一家網站一家網站地修改，直接改底層的功能模組，修改一處，20家官網同時完成更新。

    周不器暗自推算，以紫微星在國內的成本來計算，如果運營一家官網，每年可能需要100萬元。運營20家，可能只需要400萬-500萬元就足夠了。如果是100家、1000家俱樂部官網數量越多，邊際成本越小，到了後來，新增開支幾乎就可以忽略不計了。

    就像紫微星在國內做的公共內網項目，客戶數量越多，平均在單個客戶身上的開銷就越少。為了吸引政企機構來紫微星的公共內網上開通服務，紫微星要提供「免費+付費」的模式可是足球官網的運營就不用了，足壇這些人沒法理解免費模式。那就只能被動地、無情地去收割他們了。

    整個英超20支球隊，算上英甲、英冠以及英超官網，每年在官網運營上的總開支要達到6000萬英鎊。

    太震驚了！

    如果讓紫微星統一來做，每年的運營成本連500萬英鎊都用不上。

    再加上西甲、意甲、德甲，以及荷蘭、法國、葡萄牙、瑞士、波蘭等國聯賽，這錢賺得不要太容易。

    這種生意，堪比搶錢，過去十年竟然沒有企業發現這個商機，真是太嗯，也不奇怪，很正常了。

    美國是足球荒漠，歐洲是互聯網荒漠。

    懂互聯網的不懂足球，懂足球的不懂互聯網，就造成了當下歐洲足壇這種「高薪低能」、「亂收費」的現象。

    想做這個生意，必須得是跨國巨頭才行。

    就比如英國的互聯網行業是歐洲最強的，有一個創業公司想做這個項目，他們根本做不起來。做英超球隊的官網，得在英國本土做。做西甲球隊的官網，得把服務器放在西班牙，在西班牙招聘團隊德國、意大利、荷蘭，這些國家都要有獨屬於自己的團隊。

    官網是球隊的門面，必須得是本國人做才行，只有本國人才能避免「翻譯體」，獲得當地球迷的認可。

    歐洲的國家這麼多，語言這麼複雜，讓一家創業公司從零開始做，根本不可能做出來。這也是歐洲的互聯網公司永遠跑不出來的原因。

    可是，矽谷巨頭卻可以殺進歐洲，在每個國家都設立自己的分公司，都有獨立的運營團隊。前期要不惜成本地砸大錢，等體系搭建起來之後再尋找賺錢的機會。

    這是紫微星的一大優勢。

    紫微星海外業務首先要推的是YikYak，這是一個網站，要在歐洲每一個國家都有分公司和團隊。

    趕一隻羊是趕，趕一群羊也是趕。

    最新的計劃，紫微星已經着手要在英國建立雲數據中心了，明年在歐洲大陸也要着手投資3個雲計算數據中心。

    把整個歐洲足壇的官網都放在自家的雲計算平台上，再利用雲計算平台全球性的即時同步，拓展到亞洲、北美洲、南美洲這可比過去的官網模式先進多了。

    三德子見過大世面，他知道周大老闆是互聯網企業家，盯上了英超球隊的官網，肯定是動心了，就試探着說：「想要把這些官網歸集在一起，不容易。」

    周不器笑笑，「沒什麼不容易的，沒人和錢過不去。只要提供更優質的服務，更低的價格，這還不容易？就像曼聯似的，都歐冠決賽了，官網竟然還癱瘓了，這不成笑話了？」

    「因為球迷太多

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