日本的科技產業已經沒戲了。

    至少IT產業是這樣。

    這一上午，周不器走馬觀花地看了7-8家公司，其中包括雅虎日本、NTT、樂天、NEC等大公司，只能說他們從理念邏輯上就出現了巨大的錯誤。

    全世界的科技行業，都是把「碼農」當成寶，是一家公司最核心的資產。一個副總裁不敢跟大老闆頂嘴，可是最底層的碼農有這樣的底氣。

    國外的谷歌、Facebook，國內的紫微星、百度，那真是把碼農高高供起來，公司里所有最好的政策首先面向的都是這群人。

    日本不一樣，碼農都是炮灰，被認為是藍領工種。

    再就是人才的培養了。

    在國內，紫微星、百度這種大公司，在招聘技術人才的時候會非常的嚴格，4-5輪的面試算是少的，很多重要崗位要5-7輪的面試。

    就是要選出最優秀最適合本公司的人，大家一起發展、一起進步。

    日本就不一樣了，甚至都沒有幾所正規的大學有計算機系的命名。應聘的時候，面試很簡單，幾個簡單的算法和數據結構，就可以通過錄取了。

    尤其是英語。

    哪個畢業生能說一口比較流利的英語，那走路都可以趾高氣揚的，會深受領導的器重只要會英語，就可以在日本的IT圈裏如魚得水地混了。

    總而言之，就是人才匱乏、技術落後，英語差勁、不思進取。

    前些年，國內的IT產業剛剛搭建起來，日本走在了前沿，各個方面都很領先。可到了眼下的08年，互聯網行業里已經被國內反超了，軟件行業比國內強一些，可後繼乏力，遲早也要完蛋。

    這樣的現狀，紫微星日本研究院的計劃是泡湯了。

    可是，周不器很高興。

    日本的IT產業人才匱乏，靠着先發優勢，能夠誕生出一批本土化的有很大影響力的網站，然後依靠着本土化特點，去跟國外巨頭抗衡。

    可是，這終歸是個技術產業。

    隨着時間的推移，本土的那些網站必然會逐漸地脫離時代，技術落後、疊代緩慢日本的互聯網市場，終將會徹底被國外巨頭給佔領。

    紫微星要堅定不移地發展日本市場，把這塊市場拿在手裏！

    日本的科技企業喜歡來華派發外包任務，紫微星主動出擊去日本發展互聯網兩相結合，只要運作妥當，日本之於華夏的關係，就可以成為歐洲之於矽谷的關係——後花園。

    國內的生產力太強了，各行各業都在產能過剩，互聯網產業也是如此。如果能把日本發展為國內IT產業的後花園，過剩的產能就可以不必浪費，對外輸出了。

    這波計劃如果能做成，紫微星就功德無量了。

    回國之後，周不器下飛機就乘上專車，回奔公司。

    一路匆匆。

    回到公司，先聽取賀陽、張一明和孟厚坤的匯報。

    首先排除的是張鴻光。

    研究院不在搜狐大廈，地理上有隔絕，業務上也有隔絕，相關材料根本傳不過去。而且沈向陽也保證，說是相信張鴻光的人品，就算他真的從一些渠道知道了「魔改Helo計劃」，也不會向百度透露分毫。

    這個觀點，賀陽也相信。他不是相信張鴻光的人品，而是相信他的能力。

    如果跳槽了，就跟新東家去偷偷匯報老東家的商業機密這樣的人，一定不可能在一家大公司里當上核心高管。

    張鴻光為了個人利益和職業規劃考慮，也不可能在新東家面前說老東家壞話，拉低自身的層次。

    其次，就是決策委員會了。

    應該也沒問題。

    孟厚坤跟每一個人都一一談話了，他們都確保相應的文件沒有讓秘書看到。很多人手裏甚至根本就沒拿到文件，只知道了一個簡單的戰略概念。

    決策委員會的成員，最低也是M6的高管了。

    要是這種級別的高管還會給別的公司通風報信，那紫微星的企業凝聚力就太失敗了。

    第三，就是董事長辦公室這邊了。

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