（淺嘗輒止也被刪減了，那就避過這段劇情開始下一話題了。筆神閣 www.bishenge。com）

    4月的最後一天。

    賀陽以快刀斬亂麻，只用了一周的時間，就搞定了一筆收購，以3200萬元的價格完成了對游卡的收購。

    收購完成之後，游卡獨立運營，直接對賀陽匯報，接下來就是跟盛大溝通，把委託出去的《三國殺》頁游版權收回來。

    周不器並沒有直接下場，他最近有點忙。

    上午，通過企業的辦公軟件「嘀嗒」，接到了王星轉來的一個截圖。

    是微博上的一張截圖。

    賬戶名是經過認證的知名企業家雷俊。

    他發了一條微博，語氣斬釘截鐵：「移動互聯網是下一波創業的大機會！」

    只可惜現在微博的用戶數量並不高，轉載數和評論量都不夠。

    哪怕微博的用戶規模上去了，這類的內容也很難成為熱議的焦點，只能在小範圍的圈子裏傳播。

    網絡上的專家太多了，被網友冠以「磚家」的稱號。

    眼下這個階段，外行很難分清雷俊到底是專家還是磚家。只有那些嗅覺敏感、認知精準且膽大妄為的人，才可能朝着這個方向走下去，沖向移動互聯網的漩渦。

    嗯，移動互聯網。

    雷布斯算是有了一次命名權。

    此前，業內都把手機上網稱為「無線互聯網」，以後就改了，通通是「移動互聯網」了。也不知道是不是移動公司在背後贊助了他。

    針對這條微博，周不器特別提議召開了一次決策委員會，給高管們來了一次未雨綢繆。

    現在搞移動互聯網還有點早，時機不成熟。

    phone還沒正式進入國內呢，安卓機還沒面世呢。

    等明年自家的ster手機成熟了並且在國內發行了，紫微星在全方位地進入移動互聯網領域。然後，2-3年之後徹底完成向移動互聯網的轉變。

    這裏就有很大的門道了。

    要求這些企業核心高管們，接下來的時間裏要着重關注矽谷動向，學習、研究、深入思考，領會移動互聯網的要義，在戰略安排上有所傾斜。

    並且在招聘、提拔、重用人才等方面要有所傾斜，要選擇那些學習能力強的，能夠快速適應新時代的，思維敏捷善於改革的年輕人。

    老一批的pc互聯網時代的老人……真的很無奈，肯定會有一部分人失去工作。要麼改行，要麼去一些二三線的公司。

    首先就是技術不同了。

    這點好解決，努力學習也可以做到。

    可是思維方式的轉變比較困難。

    這就像是傳統商業思維和互聯網思維的鴻溝差距。

    傳統思維，是客戶，是一個點。

    互聯網思維，是用戶，是一個面。

    移動互聯網思維，是場景化用戶，是一個立體空間。有了更多的連接，讓互聯網世界和現實世界開始一一對應。有了時間維度和空間維度，就好像互聯網內產生了一個鏡像宇宙。

    開完會，周不器就收拾東西，準備去學校。

    沒錯，現在的周大老闆，還是北科的大學生呢，再有兩個月就畢業了。

    這可是北科走出去的最成功的企業家。

    周不器有點頭疼，他不知道這次午飯的目的是什麼。初步猜測，很可能是讓他這個大企業家在畢業典禮上講話，鼓舞即將畢業的同學、勉勵沒畢業的學弟學妹。

    去學校的路上，寧雅嫻就看出了他愁眉不展，笑着說：「還想低調？」

    「不是低調不低調的事。」周不器搖了搖頭，嘆了口氣，「現在的紫微星已然是國內首屈一指的互聯網巨頭了，甚至都開始征戰海外市場了。我這馬上也要畢業，少了『學生』身份的緊箍咒，再想像以前那樣『隱姓埋名』也不可能了，勢必會漸漸地走進公眾視野。官方也希望我能站出來，引領時代的發展，鼓勵同行科技創新。」

    寧雅嫻好奇問：「那你愁什麼？」

    周不器很無奈地說：「要是

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