愛斯達和蘋果正處於合作的蜜月期，微軟那邊也有着未來搭載微軟系統的智能手機的承諾。搞定了這兩家，愛斯達加入反谷歌聯盟就問題不大。

    接下來，就輪到周不器去谷歌那邊公關了。他讓秘書安排了航班，直接去谷歌總部跟拉里·佩奇面談。

    不過，在去美國之前，他要着手處理三件事。

    第一，盛大有點撐不住了。

    暢遊的股價都暴跌成這樣了，這可是國內遊戲股的領頭羊，可想而知中概股中的遊戲概念都在一路暴跌。

    其他的遊戲公司還好說，心氣沒那麼高。

    股價跌了也就跌了，不影響正常運營。

    盛大就不行了，陳老闆一度是國內的首富，風頭一時無兩。結果可好，盛大出現了連續的戰略失誤，越來越不受資本市場的待見。

    然後，盛大就打算退市了。

    想請周大老闆過去幫忙分析一波，退市的計劃是否可行，未來的遊戲行業是否還有前景，如果退市的話選擇什麼樣的投行幫忙？

    除了「微信」、「雲計算」這種核心級的戰略產品，在其他的方面周不器從來不藏私，尤其是對國內的企業家同行，能幫一把就幫一把。

    也是這樣的原因，讓他越來越受到國內企業家群體的稱道了，隨着柳老總年紀越來越大，企業家群體中已經產生了一種讓他接班的論調。

    周不器才不想出頭呢，不過該幫忙還是要幫。

    他直言不諱地指出，未來是移動互聯網的時代，遊戲行業現在的確遇到了危機，可是往往機會就潛藏在危機之中。

    PC端的網遊遇到發展危機了，接下來是手遊的時代！

    盛大想退市，這個想法是對的，趁着股價低，可以用極低的成本完成在美國的退市，也相當於收割了一波美國的韭菜。

    但是接下來戰略路線不要走錯了，可別搞什麼「泛娛樂」的扯淡概念了，除了忽悠人沒有任何意義，還是應該腳踏實地發展手遊。

    周不器這波的建議誠意十足，然後，他就坐車北上，去了杭城，見到了馬老闆。

    這可是大事。

    隨着移動互聯網的發展，以及智能手機的普及，手機支付的產業興起了。這可是一個巨大的金融創新，讓官府看到了數字經濟的潛力！

    海外的發達國家，都屬於半現金社會，使用現金交易的人並不多，大多數都是在刷信用卡，數字經濟會大大地節省社會成本。

    印刷紙幣的成本太高了。

    最誇張的是日元，每印刷100日元的紙幣，需要花掉110日元的成本。所以日本社會裏根本就沒有驗鈔機，沒人會傻乎乎地造假日元。

    想要節約社會成本，就一定要努力發展非現金社會，日本早在十年前就搭配着3g網推出手機錢包了。

    國內在這方面還存在着不小的差距。

    信用卡這玩意流行不起來，基本都是在使用現金交易，就會造成巨大的成本浪費。

    好在時代變了！

    移動互聯網出來了，手機支付行業興起了！

    最近，國家的很多部門聯合，在社會上開展了一波調查，打算正式地向第三方支付平台頒發「許可證」。

    紫微星旗下的會員購就是其中之一，除此之外，還有支付寶、財付通、商服通、快錢、盛付通、銀聯、匯付天下、拉卡拉等14家平台。

    但是這裏有一個很敏感的一點。

    這是國家的金融體系，一旦這些第三方支付平台發展起來了，他們就會顛覆整個國家的金融結構，走向無現金社會。

    很多採用VIE架構的公司，名義上的總部都在海外的開曼群島，這就要受限了。

    馬老闆一直都想着支付寶要單獨拆分上市，所以早早地就把支付寶也進行了結構上的VIE設計。

    支付寶想拿到牌照，這個問題就必須解決。

    馬老闆就想來一波狠的，趁着政策還沒有正式出台之前，偷偷地把支付寶從阿里的體系裏剝離出去，變成100%的國內企業。

    然後，他就找到了周大老闆，一起商

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