百度知道，這款產品總知道吧？」

    周不器和季子安齊齊點頭。

    王浩陽道：「百度知道，就是模仿新浪的愛問知識人做出來的產品。」

    這一下就明白了。

    周不器眼睛一亮，「愛問知識人是搭建一個平台，讓用戶提問題，然後讓其餘用戶解答？是一個互動問答平台？」

    王浩陽點了點頭，「這個項目還有待完善，我離開新浪的時候，他們也有意推動愛問知識人增加新的內容，就是文檔資料的下載。讓用戶自主的上傳資料，獲取積分，其他用戶花費積分，下載資料。」

    周不器一聽就懂了。

    這不是百度文庫嘛！

    好嘛，百度也是抄襲大王啊，百度百科抄襲維基百科，百度知道和百度文庫，又是向新浪「致敬」……

    說完這句話，王浩陽又心虛的補充了一句：「這可不是我泄露前任公司的機密，這事早就滿天飛了。上半年，新浪為了應付盛大的收購，財務狀況一塌糊塗。愛問團隊80多人，被裁了一多半。這麼大的團隊動盪，愛問共享資料這款產品還不知道能不能做出來呢。」

    周不器笑道：「不管別人怎麼樣，咱們自己先做出來。相比於新浪和百度，咱們有一個最大的優勢，那就是大學生！」

    王浩陽眼眸閃動，「對！這種互動問答，普通的網民還不好參與，尤其是很難成為優質答主。相比之下，大學生的知識儲備多、覆蓋面廣，時間多、互動性強，他們才是問答平台的主力。」

    「怎麼避免同質化？」季子安問了一聲，「如果跟百度知道站在同一賽道，就算我們背靠着全國大學生，也很難是他們的對手。」

    周不器道：「百度知道太低齡化了，各種回答亂七八糟，缺乏專業性。我們要做的是一個可信賴的問答社區，互動性的問答交流，要面向各個領域的專業人士。先以不同專業的大學生為主。讓計算機學生回答計算機問題，讓車輛工程系的學生回答汽車類的問題，這是我們的最大優勢。」

    「嗯！有潛力！」

    王浩陽心中如浪翻滾，蕩漾不停。

    不是害怕。

    而是覺得這個方向做起來了，真的可以大有所為。

    百度知道的問答都很低端，用戶們即便查了百度知道，也很難相信上面的答案。這就導致百度知道很難形成文化氛圍，很難聚攏住一批忠誠用戶。

    高質量內容才是牢牢穩住一批優質用戶的最大秘訣，這種高端的問答平台，一旦做起來了……就可以匯集到一批精英人士。

    而精英人士，則意味着有錢，有經濟能力！

    給這樣的用戶群推送廣告，效果更佳！收益更高！

    社會影響力也更大。

    想通了這一點，王浩陽就愈發激動，思路如潮湧，興奮的道：「我認為，咱們可以做一個知識分享平台，主要分成三個板塊！」

    「哦？」

    「第一個板塊，資料分享；第二個板塊，互動問答；第三個板塊嘛……可以模仿維基百科，做一款咱們自己的網絡百科全書，比如叫微點百科。這一點，國內的市場還是一片空白。」

    季子安一拍腦瓜，就想開溜。

    搞什麼？

    明明是一個搜索資料的小項目，幾句話說下來，靈感一碰撞，就變成了一個大平台、大命題了。

    這複雜程度，就是另一個ugc社區啊，等同於再造一個朋友網了。（ugc，隨eb20概念興起，即用戶原創內容。）

    王浩陽卻沒有意識到什麼，興奮連連。

    不怕業務難。

    就怕有職無權沒存在感。

    在互聯網公司工作，總歸是要有一番作為，做出一些成績的。要是想碌碌無為的混吃等死，還不如去考公務員呢。

    周不器也有點頭大，他一開始的想法，是真的只是為大學生群體考慮，為學生群體搭建一個可以下載、分享、查找資料的知識平台。

    順便利用資料搜索，儲備一些搜索技術。

    結果靈感的火苗燃動，思路有點跑偏。

    連百科都要

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