史故事當教材。

    周不器一點都不像開玩笑的樣子，「第一，就是哥白尼提出的『日心說』，推翻了『地球中心論』的觀點，人類首次無奈地承認自己不是宇宙的中心。」

    沈向陽馬上就跟上了，這都是常識性的知識，笑着說：「還有就是達爾文提出的『進化論，人類發現自己竟然是從猿猴進化而來，喪失了上帝造人的神聖性和高貴性。」

    「對。」周不器點了點頭，「第三，就是弗洛伊德了，他提出的『人性本能』的心理學理論，指出了人類行為本身不具有絕對的高尚和特殊意義，許多行為本身的追求和動物並無差異。其實我最贊同的就是這個觀點。我們的傳統文化，要麼是『人性本善』，要麼是『人性本惡』，都過於感性化了，其實應該是『基於動物性的人性本能』，『人性本動物』。後天的教育和成長，就是動物性朝着人性的轉變。」

    沈向陽自動忽略了他最後夾帶的私貨，沉吟着說：「的確，這三次重大打擊，讓人類有了更殘酷的自我認識。」

    周不器道：「現在，人類只剩下了尊嚴和信心的最後一道防線，那就是智力。從進化的角度來看，人類力不如牛、走不如馬，卻能在整個自然界穩固自己的地位，靠的就是合作基礎上的集體智慧，這種智慧體現在學習能力、推理能力、分析能力等多個方面。這也是智人能夠滅絕其他種群的人類活下來成為地球主人的原因。在智力方面，目前已知的自然界的任何生物，幾乎在任何一個方面都無法與人類相提並論。」

    沈向陽心頭如線頭糾結在了一起，「所以你想摧毀人類僅剩下的最後一道防線，智力防線。」

    周不器道：「這麼說有點大，但至少人類在圍棋的計算和認知方面，要比人工智能更強。這就像是一塊遮羞布。如果紫微星能把這塊遮羞布掀開，不僅會讓整個圍棋界信仰崩塌，更會引起全球性的情緒震撼。給世界帶來的影響力，就不會比當年IBM的深藍差多少！」

    沈向陽咳了咳嗓子，鄭重其事地說：「跟『深藍』比一比，這是可行的。可是要跟人類歷史上的三大認知挑戰相比，可能還是要差一些。」

    周不器就很無語。

    覺得跟這種科學家溝通，還真是不能太打馬虎眼，得一板一眼地把話說清楚。

    「老沈，會哭的孩子有奶吃。」

    「啊？」

    沈向陽微微一怔。

    周不器道：「很多時候，宣傳就是要蹭熱度、博眼球。尤其對團隊建設來說，畫大餅要比眼前的實惠更重要。望梅止渴可以激發軍隊的戰鬥力，一路猛衝；發梅止渴，將士就會忙着吃梅子反而喪失了即戰力。」

    沈向陽沉默。

    的確，管理上是需要技巧的。

    尤其是科研團隊的管理，這是一個非常複雜的工作，越是科學家越是技術大牛，脾氣就越是古怪孤僻，就越是難以溝通。

    想管理好一隻專注於前沿領域的科研團隊，就一定要採用必要的管理套路才行，來把所有人的力量擰成一股繩。

    放在前幾年，周不器並沒有太多的底氣在這樣一位世界級的科學家面前傳授自己這點微薄的經驗，畢竟他太年輕了。

    嘴上無毛，辦事不牢。

    可現在不一樣了。

    連谷歌的CEO拉里·佩奇都成了他的小迷弟，他的氣勢就可以更足了。

    周不器道：「回頭跟陸器商量，給你的團隊配一個市場營銷領域的副總裁，來輔助你的工作。你可別把這當成商業氣息太濃而拖累了科研，恰恰相反，這是在幫助科研。你說做科研，最重要的什麼？」

    沈向陽回答，「人才。」

    周不器道：「對，就是人才。可是，紫微星在矽谷的招聘市場裏，競爭力還真是比不過谷歌、Facebook、微軟、亞馬遜這些頭部的科技巨頭。想要吸引最好的人才，就一定要畫出最漂亮的大餅！」

    沈向陽陷入了回憶，記得以前在國內工作，周大老闆帶領紫微星在國內異軍突起，去跟百度、阿里、企鵝、網易等巨頭搶人的時候，也是在玩類似的套路。

    一定要畫大餅。

    畫出一張跟別人家完全

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