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生活補貼,又是多少錢?
每一個細節,都規定的非常、非常的詳細。
這倒不是車輛的擁有單位制定出來的,而是依據有關部門統一列舉的補助標準。
所以說在這個時期管控之嚴格、之細緻,絕不是一句空話。
而是體現在每一個細節當中。
只不過,
規定是死的,人是活的。
沒有人會看着有錢賺的機會,而白白的浪費。
所以像這些司機在返程的時候,偶爾遇到了有貨主需要拉貨。
他們也是會接單的。
只不過這種事情不能明着干,也不能明說。
這就導致司機們,在拉私活的時候,所收到的運費,全部都落入了他們自己的兜里。
大不了他們在其中拿出一點點來,給單位上的車隊調度員、還有車隊長之類的人。
偷偷的塞上兩包煙,或者是一些外面的土特產。
這樣就能達到雨露均沾,有好處大家一起賺的目的了...
而擁有車輛的單位,卻得白白多損失一些柴油,和車輛損耗。
如今有了這個,網點遍佈塞北的貨運信息服務社之後。
司機們的貨源,就不會像以前那樣有一搭沒一搭的,而是變得更加的穩定起來。
雖然說信息服務社,給每一輛貨車攬到了貨源後,就會打電話通知車輛的擁有單位:「喂,某某某單位嗎?
貴單位車牌號為【蒙09-678】的貨車,這一次從德綏縣返程,拉了有3噸雜貨,到駝城熱電廠。
運費為230元...敬請知悉。」
貨運信息服務社這麼一搞,司機的所在單位就知道了:他們的車輛在返程的時候,又攬了一筆生意。
這些單位,就會給司機按照2:8,或者是1:9比例,發放「提成」。
不過他們那些單位,是不會說「提成」的。
因為在這個時期,「提成」兩個字是敏感詞。
——人和車都是公家的,憑什麼一個私人敢拿「提成」?
單位平時沒給發工資?
但是實際上,
那些貨車擁有單位,會以其他的名義把這個提成,給司機算進去。
要不然的話,
等到下一次的時候,貨運信息服務社,就不會打電話通知對方單位了。
這樣一來,
這些車輛的擁有單位,就會白貼柴油,白貼進去車輛損耗。
而且最終還見不到一分錢的運費!
其實貨運信息服務社之所以這樣做,主要就是出於,如何保障司機權益這個角度去考慮的。
如果所有的運費,全部被對方單位給落入了公賬,司機卻得不到任何的回報。
讓他們多跑路去裝貨、多等半天。
最終司機辛辛苦苦拉了貨,卻得不到一丟丟好處?
下一趟,他們就不會幹了!
所以那些貨車擁有單位領導,他們當然也知道其中的奧妙。
於是久而久之,
大家就形成了一種默契:貨運信息服務社,負責組織貨源,負責給司機們開來的貨車,提供免費停車、免費洗車的地方。
而司機們有經濟回報,他們也不會埋怨多跑了路,多付出了時間成本。
而那些車輛的擁有單位,在空車返程的時候,順帶還能給單位上掙上一筆運費...
這就叫做合作共贏。
只有3方通力合作,才能落這個皆大歡喜的結局。
其中只要任何一個環節出現了紕漏,整條合作鏈條,就會斷裂...
「羅主任,你是不知道啊,現在跑在塞北、內蒙那邊的貨車司機,大傢伙兒一提到您,都得這個...」
司機伸出右手,朝着羅旋豎起大拇指,「這個貨運信息服務社,辦太好、太及時了!
哎,就是不知道像你們十里舖那種飯店,能不能多開辦幾家呀?」
司機笑道,「現在我們這幫